Equipos de Resolución de problemas
Formar equipos de trabajo para realizar las investigaciones, como seleccionar las personas, definir los roles, como administrar el trabajo. Duración 3 horas. Dirigido a Técnicos, Administradores, Supervisores
En esta sección se presentan las posibilidades de entrenamiento en el ACR
relacionadas con prácticas específicas, procesos, métodos, técnicas y herramientas y
otros cursos que pueden ser de interés. Tendrá la información necesaria para saber de
ellos y los accesos para tener más información o inscribirse, también para solicitar
realizarla en su organización. Además, tendrá los congresos, seminarios, presentaciones
que serán de utilidad para conocer y aprender más.
Entrenamiento en ACR
Tratando con el Error Humano en el Análisis de Causa Raíz
Analizar los aspectos del error humano y como influye en el proceso de aplicación del ACR, su forma de reconocerlo, abordarlo y como hacer que no influya en la solución del problema. Duración 3 horas. Dirigidos a Jefes, Gerentes y Directores.
Prácticas de Análisis de Causa Raíz: Selección
Conocer los diferentes métodos, técnicas y herramientas de ACR, cuando, donde y como aplicarlas. Personalizado para la organización. Duración 6 horas. Dirigido a Técnicos, Administradores, Supervisores y Jefes.
Creando valor con el Análisis de Causa Raíz
Para conocer y saber más sobre como instalar una Cultura de ACR en la organización, a partir del desarrollo de actividades que Agregan Valor a través de los Procesos y las Personas. Duración 3 horas. Dirigidos a Jefes, Gerentes y Directores.
La Gestión de Resolución de problemas en la organización
Un panorama amplio sobre el ACR con definiciones y conceptos, beneficios y errores al elegir los método, técnicas y herramientas, los procesos de resolución de problemas, las habilidades y actitudes de las personas, el error humano. Duración 6 horas. Dirigidos a Jefes y Gerentes.
Conciencia en Análisis de Causa Raíz
Para entender la necesidad de la aplicación del ACR en la organización, sus conceptos, criterios y aspectos fundamentales que motivan a hacerlo. Duración 3 horas. Dirigidos a Jefes, Gerentes y Directores.
Apoyo en Análisis de Causa Raíz
Aplicación de prácticas de Análisis de Causa Raíz
Para mejorar el conocimiento y la aplicación de las prácticas de ACR en casos reales propios de la organización. Duración: horas necesarias según el caso. Dirigido a Técnicos, Administradores, Supervisores y Jefes.
Workshop Programa de Análisis de Causa Raíz
Desarrollar un proyecto para el desarrollo de un Programa de ACR como un modelo de gestión de resolución de problemas, definiendo las actividades, indicadores, entrenamientos, selección de métodos y evaluación. DURACIÓN: 8 horas. DIRIGIDOS A: Nivel de conducción y responsables de la aplicación y seguimiento del programa.
Investigaciones con el Análisis de Causa Raíz
Realizar investigaciones en casos reales que la organización necesite, liderando el equipo de investigación o apoyando a los Facilitadores. Duración horas necesarias según el caso Dirigido a Técnicos, Administradores, Supervisores y Jefes.