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La IEC-62740 como puente entre el método y la mejora continua
Muchas organizaciones “hacen” análisis de causa raíz, pero pocas mejoran realmente su desempeño a partir de ellos. Se invierte tiempo en diagramas, sesiones largas y reportes extensos… y los problemas vuelven a ocurrir. ¿Por qué? Porque el método se aplica como un fin en sí mismo y no como un eslabón estratégico de la mejora continua.
Este webinar muestra cómo la IEC-62740 no es solo una guía metodológica, sino un puente práctico entre el análisis técnico de fallos y la toma de decisiones sostenibles, integrando confiabilidad, mantenimiento, seguridad y desempeño organizacional. Si tu organización quiere dejar de “investigar problemas” y empezar a eliminarlos de raíz, este espacio es para ti.
Root Cause Coaching: Cómo formar una organización que piensa
Las organizaciones no repiten fallas por falta de tecnología, las repiten por falta de pensamiento. Muchas empresas cuentan con ARP, FMEA, ACR, procedimientos y reportes… pero siguen teniendo los mismos problemas una y otra vez. ¿Por qué? Porque el problema no está en la metodología, sino en cómo las personas piensan, analizan y toman decisiones frente a este problema (evento o falla). En este Webinar, se presenta un enfoque moderno y poco explorado: ¿Cómo generar competencias dentro del Análisis de Causa Raíz?, una forma estructurada de transformar el análisis de problemas en una capacidad organizacional, no en un evento aislado. Si tu organización “analiza” eventos o fallas, pero no aprende de ellas, este Webinar es para ti.
El Camino de la lógica causal
El análisis de causa y efecto examina las causas del punto focal. Para esto se deben
aplicar los principios de la Lógica Causal. Aprende a encontrar causas directas a partir de entender el comportamiento lógico de los eventos.
Gestión y Prácticas del Análisis de Causa Raíz
Para lograr un proceso de Análisis de Causa Raíz efectivo debe asegurarse que tenga dos partes: la Gestión del ACR y la Aplicación de Prácticas. En la primera deben incluirse las actividades de gestión que incluyen la relación con los procesos vinculados, las habilidades necesarias, la definición que investigar y que no, quienes deben ser los responsables en cada caso, los indicadores, entre otros. En la segunda se tratará como se deben seleccionar las prácticas, el proceso de aplicación, que prácticas utilizar, como hacerlo. En esta webinar explicaremos ambas partes.
¿De dónde vienen todos estos problemas?
¿Alguna vez te preguntas cuándo terminará todo esto? Pues la respuesta es… ¡ven al seminario web para descubrirlo! Dicen que la «complejidad» es la causa de muchos de los problemas que enfrentamos, pero ¿qué significa eso? Los avances tecnológicos, acelerados a una velocidad vertiginosa, resultan en complejidad. Esto genera problemas de todo tipo y magnitud. Hablemos de ello…
Desafío del Desempeño Humano y Organizacional HOP al ACR
Si bien el Desempeño Humano y Organizacional (HOP) es un enfoque ampliamente adoptado y eficaz para mejorar la seguridad y el desempeño organizacional, es fundamental reconocer algunos de sus posibles desafíos. Conozca algunas de las barreras para la resolución y prevención de problemas que pueden surgir de un énfasis excesivo en los sistemas, una cultura de no culpar a los demás y la incapacidad de medir la efectividad.
LOS CINCO POR QUÉ Y LA ESPINA DE PESCADO: ¿YA ESTÁN MUERTOS?
La extensión del uso y aplicación de los 5 Por qué y la Espina de pescado, supone un reto en las organizaciones. Pero ¿ayuda con los problemas complicados? En este Webinar revisaremos la vigencia de estas técnicas y porqué no han «muerto».
Cómo elegir la herramienta de ACR más efectiva
Hay muchas herramientas de ACR para elegir, pero ¿cómo saber cuál será la más efectiva en su análisis? Aprenda qué herramienta utilizar en función de diversas situaciones para que pueda ofrecer los resultados que necesita de manera más eficiente.
El equipo de investigación de eventos.
En todo proceso de investigación se debe comenzar por tener un equipo sólido de investigación para abordar cualquier evento, sea simple o complicado. La formación del equipo se inicia con la selección de un facilitador entrenado capaz de abordar diferentes situaciones y liderar un equipo eficiente que llegue a soluciones
Problemas: de lo simple a lo complejo
En la mayoría de las organizaciones la investigación de problemas no se hace con la
profundidad que se necesita, ni aplicando las prácticas adecuadas, debido a diferentes
situaciones. Pero una de ellas es la dificultad en identificar problemas complicados y diferenciarlos de los problemas simples, lo que hace que se aborden aquellos con prácticas que no son sólidas en la investigación.
Programa de ACR: un proceso de mejora continua
El Programa de ACR permite crear una Cultura de Análisis de Causa Raíz en la organización,
llevándola a resolver sus problemas en forma efectiva y transformándolos en una oportunidad de mejora. Para una efectiva implementación del Programa de ACR es necesario establecer las acciones a realizar, los responsables y el tiempo para el desarrollo integral.
Resolución de problemas: Análisis de Causa Raíz y Gestión de Soluciones
La resolución de problemas está formada por dos actividades que trabajan en conjunto: el Análisis de Causa Raíz y la Gestión de Soluciones. Esta última es la continuación de la anterior una vez definidas las acciones a tomar para resolver el problema, lo que lleva a revisar el planeamiento y volver al inicio de la rueda de mejora continua. En esta webinar se presenta como funciona el esquema completo.
EL ERROR HUMANO Y EL ACR
Cuando las cosas van mal, las organizaciones sienten estrés y presión para resolver rápidamente el problema. Cuando estos eventos son causados por ‘Error humano’, se agrega otro nivel de complejidad a las tareas de los Facilitadores de ACR, lo que hace que su trabajo sea aún más estresante. En este seminario web, compartiremos técnicas para manejar eficazmente el error humano para que las causas del problema se identifiquen y resuelvan, al mismo tiempo que gestionamos respetuosamente el lado humano.
Investigando un caso de seguridad
En este evento investigaremos un caso de seguridad analizando como sucedió, cuales fueron las causas y llegar a proponer soluciones eficaces para evitar la recurrencia del evento. Lo haremos apoyados en el Software Causelink para hacer más eficiente el proceso de investigación.
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS CON EL ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ DE SOLOGIC
En este evento investigaremos un caso de seguridad analizando como sucedió, cuales fueron las causas y llegar a proponer soluciones eficaces para evitar la recurrencia del evento. Lo haremos apoyados en el Software Causelink para hacer más eficiente el proceso de investigación.
PORQUE LOS PROBLEMAS VUELVEN A OCURRIR
Usted se ha preguntado por que los problemas en su organización vuelven a suceder. Si ha realizado la investigación, detectado las causas, aplicado soluciones, ¿por qué ocurrió otra vez? Existen muchas razones para que esto suceda, algunas son simples otras no tanto. En esta webinar analizamos algunas de las razones de por que esto sucede.
COMPARACIÓN DE 5 PORQUÉ, ESPINA DE PESCADO, ÁRBOL DE CAUSAS Y SOLOGIC
En esta webinar se hará una compración entre las técnicas más utilizadas para la resolución de problemas como son los 5 Porqué, la Espina de pescado, el Árbol de causas , con el ACR de Sologic, como forma de saber más de las posibilidades de aplicación y los casos donde son más efectivos.
PORQUE LOS PROBLEMAS VUELVEN A OCURRIR
Usted se ha preguntado por que los problemas en su organización vuelven a suceder. Si ha realizado la investigación, detectado las causas, aplicado soluciones, ¿por qué ocurrió otra vez? Existen muchas razones para que esto suceda, algunas son simples otras no tanto. En esta webinar analizamos algunas de las razones de por que esto sucede.
COMPARACIÓN DE 5 PORQUÉ, ESPINA DE PESCADO, ÁRBOL DE CAUSAS Y SOLOGIC
En esta webinar se hará una compración entre las técnicas más utilizadas para la resolución de problemas como son los 5 Porqué, la Espina de pescado, el Árbol de causas , con el ACR de Sologic, como forma de saber más de las posibilidades de aplicación y los casos donde son más efectivos.
EL ERROR HUMANO Y EL ACR
En esta Webinar explicaremos como es el proceso completo de Resolución de Problemas, cuáles son los puntos a tener en cuenta para que este proceso sea efectivo y cómo se desarrolla en la práctica.
Investigando un caso de seguridad
En este evento investigaremos un caso de seguridad analizando como sucedió, cuales fueron las causas y llegar a proponer soluciones eficaces para evitar la recurrencia del evento. Lo haremos apoyados en el Software Causelink para hacer más eficiente el proceso de investigación.
RESOLUCIÓN DE PROBLEMAS CON EL ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ DE SOLOGIC
En esta Webinar explicaremos como es el proceso completo de Resolución de Problemas, cuáles son los puntos a tener en cuenta para que este proceso sea efectivo y cómo se desarrolla en la práctica.
Problemas: de lo simple a lo complejo
En la mayoría de las organizaciones la investigación de problemas no se hace con la
profundidad que se necesita, ni aplicando las prácticas adecuadas, debido a diferentes
situaciones. Pero una de ellas es la dificultad en identificar problemas complicados y diferenciarlos de los problemas simples, lo que hace que se aborden aquellos con prácticas que no son sólidas en la investigación.
Programa de ACR: un proceso de mejora continua
El Programa de ACR permite crear una Cultura de Análisis de Causa Raíz en la organización,
llevándola a resolver sus problemas en forma efectiva y transformándolos en una oportunidad de mejora. Para una efectiva implementación del Programa de ACR es necesario establecer las acciones a realizar, los responsables y el tiempo para el desarrollo integral.
Resolución de problemas: Análisis de Causa Raíz y Gestión de Soluciones
La resolución de problemas está formada por dos actividades que trabajan en conjunto: el Análisis de Causa Raíz y la Gestión de Soluciones. Esta última es la continuación de la anterior una vez definidas las acciones a tomar para resolver el problema, lo que lleva a revisar el planeamiento y volver al inicio de la rueda de mejora continua. En esta webinar se presenta como funciona el esquema completo.
Gestión y Prácticas del Análisis de Causa Raíz
Para lograr un proceso de Análisis de Causa Raíz efectivo debe asegurarse que tenga dos partes: la Gestión del ACR y la Aplicación de Prácticas. En la primera deben incluirse las actividades de gestión que incluyen la relación con los procesos vinculados, las habilidades necesarias, la definición que investigar y que no, quienes deben ser los responsables en cada caso, los indicadores, entre otros. En la segunda se tratará como se deben seleccionar las prácticas, el proceso de aplicación, que prácticas utilizar, como hacerlo. En esta webinar explicaremos ambas partes.
¿De dónde vienen todos estos problemas?
¿Alguna vez te preguntas cuándo terminará todo esto? Pues la respuesta es… ¡ven al seminario web para descubrirlo! Dicen que la «complejidad» es la causa de muchos de los problemas que enfrentamos, pero ¿qué significa eso? Los avances tecnológicos, acelerados a una velocidad vertiginosa, resultan en complejidad. Esto genera problemas de todo tipo y magnitud. Hablemos de ello…
Desafío del Desempeño Humano y Organizacional HOP al ACR
Si bien el Desempeño Humano y Organizacional (HOP) es un enfoque ampliamente adoptado y eficaz para mejorar la seguridad y el desempeño organizacional, es fundamental reconocer algunos de sus posibles desafíos. Conozca algunas de las barreras para la resolución y prevención de problemas que pueden surgir de un énfasis excesivo en los sistemas, una cultura de no culpar a los demás y la incapacidad de medir la efectividad.
LOS CINCO POR QUÉ Y LA ESPINA DE PESCADO: ¿YA ESTÁN MUERTOS?
La extensión del uso y aplicación de los 5 Por qué y la Espina de pescado, supone un reto en las organizaciones. Pero ¿ayuda con los problemas complicados? En este Webinar revisaremos la vigencia de estas técnicas y porqué no han «muerto».
Cómo elegir la herramienta de ACR más efectiva
Hay muchas herramientas de ACR para elegir, pero ¿cómo saber cuál será la más efectiva en su análisis? Aprenda qué herramienta utilizar en función de diversas situaciones para que pueda ofrecer los resultados que necesita de manera más eficiente.
El equipo de investigación de eventos.
En todo proceso de investigación se debe comenzar por tener un equipo sólido de investigación para abordar cualquier evento, sea simple o complicado. La formación del equipo se inicia con la selección de un facilitador entrenado capaz de abordar diferentes situaciones y liderar un equipo eficiente que llegue a soluciones
eficaces.