La situación de hoy es una situación inesperada, en este caso es una pandemia, como han sido otras similares. Produce incertidumbre, produce una serie de situaciones que nos generan determinadas expectativas y formas de querer abordarla, tratar de entender o saber lo que puede pasar o lo que está pasando,...

El concepto de causa y efecto se lo conoce y se ha tratado desde cientos de años atrás, por los filósofos de la antigüedad, en diferentes tratados de filosofía, en la Ley del Kybalión, en la era moderna y en las aplicaciones científicas. Pero también en las prácticas para la...

¿Usted sabe o conoce lo qué es Urgente y lo que es Importante en su organización? Si los eventos suceden generando situaciones no muy confortables ¿sabe por cuál empezar? y ¿por qué lo hace? ¿Se detuvo a analizar por qué no cuenta con alguna práctica para investigar y resolver esos...

Seminario motivacional para analizar y entender la necesidad de la aplicación del ACR en la organización. Duración 3 horas. Dirigidos a Jefes, Gerentes y Directores.   Para más información sobre la Formación contáctese con nosotros y le responderemos a la brevedad. Muchas Gracias por su interés.

Un panorama amplio de la gestión de resolución de los problemas en las organizaciones abordando temas como definiciones y conceptos, la elección, beneficios y errores al elegir los método, técnicas y herramientas de ACR, los procesos de resolución de problemas, las habilidades y actitudes de las personas, el error humano....

Llevar a cabo la aplicación de un proceso integral de ACR abordando las etapas necesarias y utilizando las mejores prácticas de investigación. Duración 12 horas Dirigido a Técnicos, Administradores, Supervisores, Jefes y Gerentes.

Como conocer, organizar y realizar diferentes actividades que llevan a crear valor utilizando el ACR como modelo de gestión. Duración 3 horas Dirigidos a Jefes, Gerentes y Directores.

Conocer los diferentes métodos, técnicas y herramientas de ACR, cuando, donde y como aplicarlas. Personalizado para la organización. Duración 6 horas Dirigido a Técnicos, Administradores, Supervisores y Jefes.

Conocer y aplicar el Software Causelink de ACR de Sologic. Duración 3 horas Dirigido a Técnicos, Administradores, Supervisores y Jefes.

Analizar los aspectos del error humano y como influye en el proceso de aplicación del ACR, su forma de reconocerlo, abordarlo y como hacer que no influya en la solución del problema. Duración 3 horas Dirigidos a Jefes, Gerentes y Directores.

Formar equipos de trabajo para realizar las investigaciones, como seleccionar las personas, definir los roles, como administrar el trabajo. Duración 3 horas Dirigido a Técnicos, Administradores, Supervisores y Jefes.

Desarrollar un plan para la aplicación de un Programa de ACR que como un modelo de gestión, definiendo las actividades, indicadores, entrenamientos, selección de métodos y evaluación. Duración 8 horas Dirigidos a: nivel de conducción y responsables de la aplicación y seguimiento del programa.

Como mejorar el conocimiento y la aplicación de las prácticas de ACR en casos específicos y propios de la organización. Duración horas necesarias según el caso.

Realizar investigaciones en casos específicos que la organización necesite, liderando el equipo de investigación. Duración horas necesarias según el caso.

Para la aplicación de un proceso de ACR es necesario analizar y definir las actividades que definen la aplicación del ACR y realizar el seguimiento de las acciones derivadas de este proceso